CILENTO. Tra i fiori all’occhiello degli 86 supermercati Sole365, in Campania, ci sono anche quelli di Capaccio Paestum, Agropoli, Vallo della Lucania e Sala Consilina, gestiti dal noto imprenditore cilentano Maurizio Puglisi.

La AP Commerciale Srl, azienda napoletana attiva nella grande distribuzione organizzata e titolare del marchio Sole365, chiude infatti il 2025 celebrando un traguardo significativo: oltre 5mila collaboratori, più di 86 punti vendita in Campania e oltre un miliardo di euro di fatturato, con una quota di mercato regionale del 13,45%. In poco più di dieci anni dalla nascita, Sole365 si è affermata come una delle principali realtà della GDO campana, costruendo il proprio successo su una filosofia chiara: prezzi bassi (o “giusti”) 365 giorni l’anno e centralità delle persone, siano esse clienti o lavoratori 

Come racconta l’amministratore delegato Antonio Apuzzo, la svolta arriva nel 2013 con l’accordo di partnership con Megamark, associato al gruppo Selex. Nasce così un modello commerciale innovativo che elimina promozioni e volantini, puntando su semplicità, accessibilità e sostenibilità. Dopo i primi test positivi a Napoli e Solofra, la formula dimostra di funzionare indipendentemente dal contesto territoriale. Il vero salto dimensionale arriva nel 2016 con l’acquisizione di una parte della rete Carrefour in Campania, rafforzando la presenza regionale senza però espandersi fuori dai confini locali, scelta strategica legata alla profonda conoscenza delle abitudini e delle tradizioni dei consumatori campani 

Elemento distintivo del gruppo è l’attenzione al territorio e ai prodotti freschi e freschissimi, supportata anche da laboratori interni, che rappresentano una quota rilevante del fatturato. Parallelamente cresce l’occupazione: dai circa 350 dipendenti iniziali si è arrivati agli attuali 5mila, con nuove prospettive di sviluppo grazie anche all’acquisizione della rete regionale di Penny Market, destinata a diventare Sole365. Pur restando un’azienda a forte impronta familiare, AP Commerciale ha progressivamente managerializzato tutti i settori, inserendo competenze esterne per sostenere una crescita strutturata e duratura 

Grande rilievo è dato anche alle politiche del lavoro e al benessere organizzativo, come spiega il direttore Risorse Umane Sandro Amoroso. L’azienda applica il contratto collettivo di Federdistribuzione e sta lavorando a un contratto integrativo aziendale, oltre alla futura creazione di una piattaforma di welfare orientata all’equilibrio tra vita professionale e privata. La programmazione anticipata di turni e ferie, l’attenzione agli ambienti di lavoro e il rispetto come valore fondante sono considerati strumenti essenziali per trasferire benessere anche al cliente finale 

L’impegno di Sole365 si estende inoltre al sociale e alla formazione: collaborazioni con scuole, associazioni e istituzioni, tirocini interni e il progetto di una Academy della GDO mirano a formare giovani del territorio e a contrastare il disagio sociale, soprattutto nelle aree metropolitane più fragili. Questo percorso è stato recentemente riconosciuto con la certificazione della parità di genere, a conferma di un modello d’impresa integrato nel tessuto sociale campano e orientato a una crescita non solo economica ma anche culturale e civile.