CAPACCIO PAESTUM. Riceviamo e pubblichiamo, integralmente, un estratto-sintesi del memoriale di 50 pagine che ha concluso il mandato quadriennale 2021/2025 del Consiglio d'Amministrazione dell'istituzione Poseidonia, società partecipata del Comune di Capaccio Paestum che, sino ad oggi, ha gestito gli eventi culturali ed espositivi presso il NEXT, composto dal presidente avv. Riccardo Ruocco, e dai consiglieri dott. Ciro Campitiello e avv. Carmen Voria.

In quattro anni, l'ex tabacchificio, oggi Next, è passato da problema reale a polo fieristico-espositivo, capace di ospitare complessivamente circa 300 eventi; di richiamare più di 400mila visitatori con punte di circa 120.000 presenze in un anno; di coinvolgere oltre 3.000 addetti ai lavori; di generare economia su tutto il territorio e di avviare un'incredibile operazione di destagionalizzazione dei flussi turistici.

"Quando abbiamo iniziato - dichiara il Presidente della Poseidonia, l'avv. Riccardo Ruocco - l'ex Tabacchificio, era un luogo da riqualificare e "riaccendere" dopo anni di abbandono e degrado e grazie alla visione e alle scelte dell'amministrazione Alfieri; oggi, consegniamo alla comunità e all'attuale Amministrazione un quartiere fieristico che lavora tutto l'anno, che ha un suo pubblico, un suo brand riconoscibile e una rete di operatori che ci scelgono come sede stabile per i loro eventi".

Accanto ai numeri, il CdA rivendica alcune scelte strategiche. Tra queste, la creazione del format "Next&Friends", l'evento biennale di presentazione del calendario. "Con la prima edizione di Next&Friends 2023 - prosegue l'Avv. Ruocco - abbiamo voluto lanciare un messaggio chiaro: il NEXT non è solo un luogo che ospita eventi, ma una piattaforma che li costruisce insieme a chi fa impresa, cultura, turismo. È lì che abbiamo presentato, già nel mese di dicembre, a circa 500 partecipanti tra imprese turistiche, addetti al settore fieristico e organizzatori, il calendario dell'anno successivo, accendendo i riflettori regionali e nazionali su Capaccio Paestum e sul nostro ex tabacchificio riconvertito; la prima edizione, ha segnato la via da seguire, una svolta epocale".

Il lavoro del CdA, infine, si è intrecciato con il percorso di rigenerazione urbana di Borgo Cafasso, dove insiste il NEXT, oggetto di un investimento complessivo di oltre 5 milioni di euro, non ancora ultimato.

"Sin dall'inizio del mandato, il Borgo Cafasso - evidenzia il Presidente Ruocco - è stato oggetto del nostro interesse: siamo convinti che il borgo può diventare il valore aggiunto del Next perchè sarebbe, probabilmente, il primo polo fieristico italiano ad essere parte integrante del quartiere che lo ospita, soprattutto se gli strumenti urbanistici di pianificazione completino la trasformazione e la nuova vocazione del Cafasso in chiave fieristica ma anche turistica per il consolidamento di una "circolarità virtuosa" che porta valore al territorio e che va accompagnata con scelte di pianificazione coerenti".

Nel corso del mandato, il CdA ha inoltre avviato una riflessione strutturata sulla governance della società partecipata del Comune, l'Istituzione Poseidonia, avanzando proposte di gestione maggiormente coerente.

"Abbiamo dimostrato che il NEXT può stare sul mercato, ed accettare le sfide del settore che la concorrenza regionale e nazionale impongono, ma non può farlo a "braccia legate" - afferma ancora l'Avv. Ruocco - ci eravamo imposti una fase di start-up, che ha creato presupposti straordinari, ma ora, per affrontare la nuova fase e per aprirlo definitivamente alla competizione con i grandi contenitori fieristici e culturali di rilievo regionale e nazionale, occorre passare velocemente allo step successivo: dare il via agli investimenti che riguardano i servizi, la logistica e la struttura e trasformare l'istituzione Poseidonia in un modello più coerente con l'esigenza di coniugare natura economica dell'attività, controllo dell'ente e capacità di investimento".

Il CdA uscente, infatti, ha indicato nel lavoro conclusivo protocollato in questi giorni, anche le priorità per il prossimo futuro: potenziamento dei servizi logistici e di accoglienza, digitalizzazione dei processi di prenotazione e gestione eventi, rafforzamento del personale dedicato al commerciale e al marketing.

"Oggi - conclude l'avv. Ruocco - il NEXT è una realtà che ha dimostrato di poter generare indotto, consolidare una buona destagionalizzazione dei flussi, produrre occupazione ed accrescere l' immagine di Capaccio Paestum. Il nostro mandato si chiude, ma il percorso avviato deve continuare con una visione ancora più ambiziosa. L'auspicio è che la nuova Amministrazione scelga di dare piena continuità al progetto NEXT, completando le iniziative già programmate, valorizzando le risorse umane impiegate e il lavoro avviato in precedenza, accettare sfide e progettazioni di respiro sovra-comunale e non di campanile, poiché un eventuale arresto o ridimensionamento del progetto Next rappresenterebbe una grande occasione persa. In particolare, si ritiene fondamentale che il futuro Consiglio di Amministrazione, potendo contare su basi solide e su un portafoglio di progetti di rilevante valore strategico, proceda quanto prima all'avvio della seconda fase del NEXT, così da non disperdere il patrimonio di competenze, investimenti e opportunità costruito negli ultimi anni. Oltre ai ringraziamenti di rito, il memoriale del Cda uscente si conclude con la proposta rivolta all'Amministrazione Comunale di conferire al dott. Ugo Picarelli, ideatore e direttore della Borsa Mediterranea del Turismo Archeologico, la cittadinanza onoraria di Capaccio Paestum".